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【通用名稱】 部門專題改善
【項目描述】
針對部門內長時間存在的、且很重要的、但一直沒有得到改善的問題進行的課題活動。
【項目特點】
【推行效果】
1. 解決公司的痼疾問題,取得收益;
2. 優化公司流程;
3. 成員協助互相研究,解決問題,培養團隊精神;
4. 可借鑒改善程序方法推廣與培養人才;
5. 規范標準化作業指導書,建立一個學習型的組織體系;
6. 學習如何發現問題,分析問題,解決問題;
7. 為企業的經營活動作貢獻。
【適用企業】
任何企業都適用。
【合作流程】
如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:
【實施周期】5~6個月
【成功案例】
案例1——深圳**工業有限公司
1、沖壓廢品低減活動開展,總經理任命課題負責人
2、沖壓廢品低減活動計劃
3、沖壓廢品低減活動實施中
4、沖壓廢品低減活動效果