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輔導現場(2STEP總經理診斷)
CTPM 活動分8個STEP進行,南國食品公司從0,1,2STEP穩步提升,定期進行STEP升級三級診斷,全面鞏固階段成果,提升小組氛圍,提升公司領導對小組成果的認可,為持續提升打好基礎!通過總經理診斷,將進入新一階段的CTPM工作推進。
看板與改善點講解
領導與老師點評
評價OK貼總經理合格標簽,全體合影留念
企業問題(食品藥品行業現場普通存在的問題點)
改善前
消毒盆塞子漏消毒水,員工消毒手時盆不足,擁擠。
改善后
經檢查發現是塞子密封膠螺絲松,對其進行加固。減少了消毒盆不足洗手時,擁擠的現象。
改善前
原有的卷膜車間數量不記賬,給生產管理帶來麻煩,要用的時發現沒有,不用的不能及時清理。
改善后
原有的卷膜日剩余日登記管理、方便月底統計數量,進行定期清理管理,提高了管理效率。
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